Wundern Sie sich, warum ihre Projekte nie fertig werden? 

Kommen Probleme erst kurz vor Schluss an die Oberfläche? 

Werden Sie viel zu spät mit der Realität der Projekte konfrontiert?

Haben Ihre Mitarbeitenden Angst? 

Weichen sie Ihrem Blick aus?

Bekommen Sie immer seltener ehrliche Antworten?

Machen Ihre Mitarbeitenden nur Dienst nach Vorschrift?

Ist das „jammern“ nicht mehr zu überhören? 

Gibt es nur noch unlösbare Probleme?

• Umfassende Überprüfung der bestehenden Prozesse und Praktiken in R&D

• Entwicklung einer maßgeschneiderten Strategie zur schrittweisen Transformation zu agilen Entwicklungsmethoden.

• Unterstützung bei der Umsetzung agiler Methoden und intensive Schulung der Teams, um eine reibungslose Transformation sicherzustellen.

• Fortlaufende Unterstützung und Coaching der Teams und Führungskräfte während der Agilisierung des Entwicklungsprozesses.

• Übertragung von Fachwissen und Best Practices, um sicherzustellen, dass Ihr Team und die Organisation langfristig erfolgreich und in der Lage ist, nachhaltige Praktiken zu implementieren und aufrechtzuerhalten.

• Bewertung Ihrer bestehenden R&D Strategie und Identifikation von Verbesserungspotenzialen.

• Evaluierung Ihrer aktuellen Geschäftspraktiken im Hinblick auf Nachhaltigkeit und Ressourcenverbrauch.

• Zusammenarbeit bei der Entwicklung einer nachhaltigen, zukunftsweisenden Unternehmensstrategie, die soziale, ökologische und wirtschaftliche Aspekte berücksichtigt, aber auch auf Markttrends und Wachstumschancen ausgerichtet ist.

• Erstellung eines klaren Umsetzungsplans mit messbaren Zielen und Meilensteinen.

• Identifikation und Management strategischer Risiken, um den Erfolg Ihrer Strategie sicherzustellen.

• Förderung einer nachhaltigen Denkweise und Kultur innerhalb Ihrer Teams und Organisation.

• Überprüfung Ihrer aktuellen Projekte, Projektmanagement-Methoden und Ressourcenallokation.

• Optimierung Ihrer Projektmanagement Prozesse, um die Effizienz und die Einhaltung von Budgets und Zeitplänen sicherzustellen.

• Integration von Nachhaltigkeitskriterien in Ihre Projektmanagementprozesse zur Schonung von Ressourcen und Reduzierung von Umweltauswirkungen.

• Implementierung von Tools und Verfahren zur Überwachung und Kontrolle der Projektkosten.

• Leitung von Mission Critcal Projekten, um sicherzustellen, dass sie pünktlich und im Rahmen des Budgets abgeschlossen werden.